Läs intervjun med Ulrica Björnsdotter Larson, grundare av Mogsy. Vi pratar fastighetsbranschens utemiljöer, entreprenörskapets utmaningar och sälj.
I artikelserien ”Veckans bolagsbyggare” lyfter vi fram entreprenörerna, visionärerna och hantverkarna bakom morgondagens företag. Vi pratar om de verkliga utmaningarna, de svåra besluten och små vardagshacks som gör att vi orkar bygga vidare. Idag möter vi en entreprenör som vägrar genvägar och hellre tackar nej till en affär än att sänka ribban.
Möt Ulrica Björnsdotter Larson, grundare av Mogsy.
Om du har rört dig i en modern stadsdel, på ett torg eller besökt en nyrenoverad innergård på sistone, har du säkert lagt märke till hur utemiljöerna förändrats. Det räcker inte längre med några plastiga krukor eller provisoriska lösningar. Vi vill ha vackra, hållbara och levande utomhusmiljöer som harmonierar med arkitekturen runt omkring.
Det är precis här Mogsy och deras koncept Mogsy Pro kommer in i bilden. Ulrica startade bolaget med en enkel men kraftfull idé: att göra arkitektritade, robusta och svensktillverkade utemiljöer tillgängliga för fler – utan krångliga specialbeställningar, tunga kranbilar eller skyhöga prislappar. Genom smarta, modulära och helt underhållsfria system i plåt skapar de allt från planteringslådor och sittbänkar till rumsavskiljare för torg, hotell, bostadsrätter och privata trädgårdar.
Vi satte oss ner med Ulrica för ett samtal om att navigera i fastighetsbranschens korridorer, vikten av att hålla fast vid sina värderingar när plånboken skriker, och varför det ibland är så otroligt svårt att bara lyfta luren och sälja.
– Jag ser en tydlig rörelse i hela fastighetsbranschen. Fler och fler aktörer ställer krav på utemiljön på ett helt annat sätt än tidigare. Det räcker liksom inte längre med att åka till närmaste byggvaruhus och köpa några enkla planteringskärl. Idag vill man att utemiljön ska hänga ihop med resten av fastigheten estetiskt, materialmässigt och framför allt – den måste hålla över tid.
Det där är precis vad vi har byggt Mogsy för, så tajmingen känns helt rätt för oss. Men med det sagt finns det en stor utmaning i det här skiftet. För oss handlar allt om att komma till rätt bord i rätt tid, innan fastighetsbolagen eller kommunerna redan har hunnit upphandla något annat som kanske inte alls håller samma kvalitet eller flexibilitet över tid.
– Att jag är marknadsförare av naturen, säger Ulrica med ett snett leende. Det låter ju som en enorm styrka, och det är det såklart på många sätt. Men baksidan är att jag gärna prioriterar varumärkesarbetet och putsar på strategierna, samtidigt som jag skjuter på den faktiska, uppsökande försäljningen.
Jag vet precis vad jag borde göra: jag borde ringa fler kalla samtal. Men jag gör det helt enkelt inte i den takt jag borde. Det handlar kanske inte om brist på mod – eller jo, kanske lite – men framför allt faller det sig bara inte naturligt för mig. Och det där är en huvudvärk, för den där tveksamheten kostar oss troligtvis mer i uteblivna affärer än jag faktiskt vill räkna på. Det tror jag många andra entreprenörer kan känna igen sig i.
– Vi fick tacka nej till en order som hade gett bra klirr i kassan, men som hade krävt att vi kompromissade med våra material. Kunden ville ha en billigare lösning som helt enkelt inte passade in i vad Mogsy är och ska vara. Det hade varit så otroligt enkelt att bara säga ja och ta pengarna, de hade sannerligen behövts i det skedet, men det hade också inneburit att vi öppnade dörren för att börja tumma på våra egna krav och värderingar.
Vi hade kunnat göra billigare kärl i tunnare eller sämre plåt. Men vi vill göra saker som håller i trettio år och som faktiskt ser bättre ut efter tio säsonger än när de levererades. Det valet kostar något, både i produktion och i ett tuffare säljarbete. Den svåraste delen är inte att göra en bra produkt, det är att bygga förtroende hos hotell och fastighetsbolag så att man får chansen att lägga ett anbud. Men att stå emot frestelsen att sänka kvaliteten för en snabb affär, det är jag väldigt stolt över idag.
– AI på allvar. Inte bara som en rolig grej att testa, utan som ett genuint arbetsredskap varje dag. Jag använder det för att hålla tempo i allt mitt skrivarbete – oavsett om det handlar om copywriting, strategier eller research. För ett fåmansbolag är det en helt oproportionerligt stor hävstång. Det är som att ha en extra kollega som aldrig blir trött, aldrig har en dålig dag och aldrig tycker att dina frågor är dumma.
Och ja... sen kommer jag såklart inte speciellt långt utan kaffe heller, skrattar Ulrica.
– Jag brukar faktiskt påminna mig själv om att det är meningen att det ska vara svårt. Det är en ganska lugnande tanke. Om det vore enkelt hade ju någon annan redan gjort det här, och då hade det inte funnits ett hål på marknaden för oss att fylla.
Det finns alltid tio saker som är brådskande och kanske tre som faktiskt är viktiga. Att lära sig skilja på dem, andas ut och fokusera på de tre viktiga, det är den verkliga utmaningen med att driva eget. När det gnisslar tänker jag på varför vi startade Mogsy över huvud taget. Vår produkt är genuint ett mycket bättre och mer hållbart alternativ än det som finns där ute. Den vissheten räcker ganska långt de dagar då allt känns som en uppförsbacke.
Vill du veta mer om hur du kan lyfta din fastighets utemiljö, eller vill du bolla hur flexibla, svensktillverkade moduler kan spara tid och pengar i ditt nästa projekt?
Koppla upp dig och ta ett snack med Ulrica på LinkedIn eller spana in Mogsy.se.
Vill du också vara med i diskussionen om hur vi bygger starkare bolag och övervinner entreprenörskapets utmaningar? Hör av dig till oss på The Powerhouse så tar vi ett samtal!
Vill du frigöra din företags fulla kraft? Boka ett möte med oss för att utforska hur vi kan hjälpa dig växa och utmana gränserna för din verksamhet. Oavsett om det handlar om hållbarhet, finans, försäljning, marknadsföring, innovation eller teknik, är vi här för att vara din strategiska partner. Vi är inte bara konsulter - vi är Doers som skapar verklig tillväxt. Låt oss tillsammans omvandla din potential till framgång.
